进入移动版，省流量，体验好新华网北京8月29日电（黄浩）数字经济时代，未来所有的企业或许都是数字企业。最近，这一观点很热，但却并不是“空穴来风”。在8月初网易的云创大会上，网易杭州研究院执行院长汪源曾分享了这一观点。无独有偶，在8月底2018全球企业服务大会上，用友网络董事长王文京也做了类似的表述。王文京表示，信息技术推动着企业的不断进步发展，在数字化、智能化的浪潮下，未来所有企业要么是数字化原生企业，即成立之初就按照数字化的模式建立和运营的企业，要么成为依托数字化转型/重生的企业。
那么，数字化对于企业而言真的是未来发展的必选项么？
那些被数字化改变的行业
一些市场主流的咨询机构对于未来企业数字化的发展趋势，纷纷给出了肯定的答案。
IDC在其发布的《2018中国企业数字化发展报告》中预测，到2021年，全球至少50%的GDP将以数字化的方式实现，数字技术将全面渗透各个行业，并实现跨界融合和倍增创新。而另一家国际咨询机构普华永道则针对来自26个国家的1155位制造业高管进行了访谈，了解他们对工业4.0及数字化运营的看法，并根据相关数字化成熟度指数，将这些企业中的领跑者称为“数字化冠军”。随后其发布的《2018年全球数字化运营调研》报告显示，“数字化冠军”企业大规模采用新技术，大多数企业都认识到了数字化所带来的的大潜力。
IDC认为，在国内，金融、电商、制造、能源是企业数字化转型的集中领域。记者通过对公开资料进行梳理，发现：
在金融领域，信息技术正越将来越深刻地改变着传统银行的生态，各家银行都在“数字化”转型中快速迈进。网上银行、手机银行、微信银行等多渠道线上服务已成为各家商业银行的标配，而部分中小银行，尤其是地方城商行借助数字化突围之势也在今年也愈发显著。
在电商领域，新零售和数字化运营的模式被提及得越来越多。阿里巴巴、京东、国美、苏宁等企业都在以技术为核心，重构人、货、场三者之间的关系，以期实现从零售商向新零售服务商的角色转变。
在制造业领域，企业对数字资产的价值挖掘开始形成风潮。航天云网、树根互联、海尔COSMOPlat等一批工业互联网平台相继涌现。
对此，王文京表示，在企业数字化转型的背后，隐含着消费升级、技术进步、跨界扩张等因素，这些因素正在形成企业转型的动力，但无论是技术的迭代，还是模式的更新，实际上数字化的核心只有一个，就是通过技术升级、业务延伸、市场拓展等方式覆盖更多的消费者，提升消费者的满足感。
关于数字化转型 他们这么说
尽管产业界对数字化转型的认知度越来越高，但是不同企业入场的角度却不尽相同。
作为国有大型骨干中央企业， 26次入围《财富》全球500强的中化集团，在数字化上走出了自己的方式。4月28日，《中化集团关于深化改革全面转型为科技驱动的创新平台公司的决定》发布。7月19日，在中化集团2018经理人年会上，集团深改办和五大事业部在充分交流后纷纷亮出了新招。对此，中化集团董事长宁高宁在2018全球企业服务大会上表示，“信息技术本身就是商业模式。未来，中化将遵循‘科学至上’的理念，力争用5-10年时间全面转型为一家技术驱动的创新型企业。”
成立于 1989 年的新奥集团，则依托互联网+人工智能技术，打造了一个泛能源领域的网络平台——“e 城 e 家”家庭生活服务平台。在这个平台上，通过数字化，新奥甚至正在重构企业的生产关系。新奥集团董事长王玉锁分析，数字时代开启了企业发展新纪元，人文特征偏好、商业逻辑、企业内部生产关系都改变了，需要进行一场全面、深刻、系统性的变革。
浙江传化集团围绕供应链做起了数字化文章。传化集团董事长徐冠巨表示，供应链服务体系不完善在一定程度上削弱了中国制造的竞争力，所以传化集团的数字化转型从供应链体系创新出发，通过传化网，打造服务制造、物流、商贸企业和园区覆盖全国的供应链服务生态化平台，实现集团生产制造与生产服务的协同发展。
相对这些传统企业巨头，更多的普通企业如何找到自己的数字化路径？
王文京认为，企业上云是实现数字化的基本途径。他解释，“数字化的本质是用数字连接资源、处理交易、重组流程等，将推动企业业务创新、管理变革、金融嵌入，从而转变生产经营与管理方式，实现更强竞争优势、更高经营绩效、更可持续发展的进步过程。未来，企业的数字化转型，必须瞄准发展的痛点，让技术与应用场景深度结合”。
