石家庄电信数字化转型探索之路

河北新闻网讯（通讯员王宏宇）石家庄电信深入落实集团公司云改数转战略，实施科技强企、人才强企，积极加快推进企业内部数字化转型，推动企业高质量发展，勇担央企责任，为社会经济数字化转型贡献力量。

科技创新驱动高质量发展

优化科创体系，健全规章制度。打造1+3+5+N+X组织架构，包括1个科技创新中心、3个研发专业组、5个创新工作室、N个骨干研发团队、X个对外联合实验室；培养人才队伍，扩大研发主体。构建“工作室+职能部门”与“职能部门+区县”研发与人才培养结构，完善项目团队各专业架构，提升定向能力；强化集群管理，提升研发能力。发挥工作室“领头羊”作用，同时，通过组织研发考试、专利、软著实务培训提升软研能力，强化科技创新中心统筹管理能力，集约化开展项目研发工作。

产品自研助力数字化转型

石家庄云中台极客研发团队始终坚持提升自身团队技术能力，持续打造数字化应用开发领域应用场景系统架构，团队秉承精益求精的理念,通过内部应用孵化、定制项目转化等模式，打造适用于市场的产品。

多措并举赋能内部数字转型

石家庄电信注重加强顶层设计和总体布局。2023年，成立1+3数转工作组，疏通业务堵点、优化业务流程，提升企业内部运营效率和效能。搭建数据中台，打破数据孤岛，筑牢数字化中台底座。通过标准化数据管理体系，促进数据管理工作质效提升。智慧运营聚焦营销、服务、工作便利性；数字运维聚焦精准投资、维护数字化、工程管理数字化、网络感知提升；智慧管理聚焦资源配置、效能提升、基础管理数字化。

今后，石家庄电信将以更加积极的态度和更加坚定的决心，投身数字化转型浪潮中，努力探索有效的内部数字化转型之道，为企业降本增效，促进企业高质量发展。以客户需求为核心驱动力，持续提升科技创新和产品研发竞争力，为社会全行业数字转型注智赋能。